Odette Czech Republic

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
 
Home MMOG/LE Směrnice MMOG/LE

Globální směrnice MMOG/LE

Souhrnná globální směrnice pro řízení materiálových toků / logistické hodnocení MMOG/LE

Globální směrnice MMOG/LE (Global Materials Management Operations Guideline / Logistics Evaluation) je obsáhlý celek podnikových praktik a postupů souvisejících s řízením materiálového hospodářství a logistiky. Směrnice MMOG/LE koncipuje nejdůležitější náležitosti systému hospodaření s materiály pro dodavatele zboží i služeb. Jako nástroj rozvoje stanoví kritéria pro plány trvalého zlepšování hospodaření s materiálem, a to jak v interním, tak v externím smyslu.

Cíle globálního standardu MMOG/LE

  • Vytvářet hodnocení materiálového plánování a logistiky, které lze použít pro všechny obchodní partnery, a to jak v interním, tak v externím měřítku
  • Umožnit trvalé, plánovité zdokonalování materiálového plánování a logistiky se stanovenými prioritami, a tím tyto činnosti realizovat časově efektivněji, s vyšším ziskem
  • Vytvářet systém náležitostí systému materiálového plánování a logistiky pro dodavatele zboží
  • a služeb v automobilovém průmyslu
    • interně, v rámci organizace
    • externě, jako nástroj pro rozvoj dodavatelů
  • Vytvářet základ pro srovnávací hodnocení a nalézání „kritérií optimální praxe“ procesů materiálového plánování a logistiky na podporu plánů soustavného zdokonalování

Nástroj pro trvalé zdokonalování

Na MMOG/LE je třeba nahlížet především jako nástroj trvalého zdokonalování pro:

  • Zabezpečování a stabilizaci dodavatelského řetězce
  • Mapování interních procesů a srovnání se špičkovými postupy v automobilovém průmyslu:
    • logistické procesy
    • řízení projektů
  • Tvorbu plánů činnosti a určování priorit
  • Strukturální realizaci změn řízení

Přínosy MMOG/LE

Pro dodavatele, kteří směrnici MMOG/LE zavedli do praxe, i pro jejich zákazníky znamená směrnice řadu skutečných přínosů:

  • Standardizované hodnocení dodavatelů
  • Celosvětovou platnost
  • Účelnou organizaci interní i externí komunikace
  • Zlepšení výkonu díky ucelené logistice
  • Zlepšení hodnocení ze strany zákazníků
  • Významné omezení nákladů na interní i logistické hospodaření s materiály
  • Snížení speciálních přepravních nákladů
  • Zlepšení vztahů s obchodními partnery